“福顺饭店门帘问题，我们于8号通知他家加装门帘后，11号到店后安装大小不合适，重新测量后退货重新订购，查看购货记录，将于17号到货，18号一定安装完毕。我们已下达整改通知，不按时整改，停业整顿处理。”针对网格单位一日一检查中发现的问题，维西县市场监管局在网上做出整改答复。
8月11日上午，网名叫“记忆被清”的网格员在日常检查中发现问题并在网上通报，要求有关部门按照网格化管理机制及时处理：“南路社区（兴维大道）一心堂往上100米有市政建设硬件设施乱堆现象在公路上。”下午，城管大队迅速行动解决了这一问题。
打开“维西傈僳族自治县爱国卫生运动领导小组办公室微信群”，基层一线“创卫” 信息流奔涌而来---井盖缺失、破损，施工无围挡，废料长时间乱放，绿化区域杂草青苔，绿化带内长时间存在垃圾杂物……县城角落的小问题被一双双眼睛发现，一个个问题被一双双手去整改落实。
这就是维西给“创卫”插上“网格化+信息化”翅膀带来的效能！
开展创建国家卫生县城以来，维西县聚焦“创卫”工作中的重难点问题，坚持“统一规划、属地管理、统筹兼顾、突出重点、责任到人”和“条块结合、以块为主”的工作方针，在建成区内实行定区域、定人员、定职责的网格化管理机制，依托现代信息技术，用信息化手段对“创卫”网格工作进行高效“编排”，结合县委常委挂联乡镇、处级干部挂联行政村（社区）工作，建立三级网格，形成“三级网格、三级管理”的基本构架。县委、县政府主要领导为总网格长，各级网格实行三级管理，坚持“上级网格领导下级网格，下级网格对上级网格负责”的工作原则，构建“统一指挥、网格管理、责任明确、协调运转”的网格化管理新模式，形成“横向到边、纵向到底、不留死角”的网格化管理责任体系，确保人员、职责、任务“三落实”，实现爱卫专项行动和创卫工作内容在网格、责任在网格、监督在网格、考核在网格，使爱国卫生各项工作规范化、制度化、常态化，实现线上监管、线下处理的指挥平台系统，以清单化形式向各网格单位下达整改清单，并要求及时落实整改，进而实现网格管理高效化，有效提升基层治理能力，确保实现国家卫生县城创建目标。
滇公网安备53342102000034