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近年来，县人武部官兵秉承“把人武部当家来建、把团结当阵地来守、把安全当生命来呵护、把群众当亲人来看待”的精神，克服和战胜重重困难，加强人武部自身建设，推动人武部全面建设实现了跨越发展。
把人武部当“家”来建
“如果官兵、职工没有感到人武部如家的温暖，就是我这个‘家长’没有当好。”这是该部政委张中华的述职发言。他不仅是这样说的，更是这样做的。2009年，该部部长转业，政委上调分区，人武部综合楼、干部公寓楼刚刚动工。报到时，跨进该部简易的木头门，只见施工人员懒散地游荡在工地上，官兵、职工挤在低矮的临时工棚里，垃圾遍地飞舞。见到此情此景，张中华惊呆了。他暗暗发誓：“不把人武部建好，决不探亲休假”。
望着官兵、职工们为自己腾出的“宽敞明亮”新居，张政委向大家敬了一个标准的军礼，然后大步朝施工场走去，大家莫名其妙，紧随其后，到施工工地一块“巴掌大”的地方后，他转身对大家说：“请大家帮我在这里搭建一座‘新房’，我要住在这里。”望着张政委坚决的态度，大家七手八脚的动起手来。
就是在这间难民般的小工棚里，张政委一住就是348天，与民工同吃、同住、同劳动。惜日白皙的脸、细腻的手被烈日晒脱了一层又一层皮。348天中，他没有休过一次假、回过一次家，参与劳动228天。在张中华的带动下，全体官兵、职工主动放弃探亲、休假机会，与施工队晴天一身汗、雨天一身泥战斗在施工场上，不仅节约了经费30余万元，还使施工任务提前2个月完成，官兵提前入住了新居。
把团结当“阵地”来守
“班子不团结是人武部建设最‘致命’的问题，要把团结当‘阵地’来守。”这是该部党委一班人的共识。
今年初，该部仓库值班室重建，但在经费预算上党委委员产生了分歧，致使工程迟迟不能动工。为弄清分歧根源，该部召开了一次畅谈会，原来大家都觉得预算过高，对捉襟见肘的地方财政是雪上加霜，听了大家中肯的意见后，两位主官决定重新做预算，继续发扬艰苦奋斗精神，加大军工自建力度，就是这次畅谈会又为人武部建设节约了近10万元。
事后，该部党委开展了一次以“改进思想作风，增强团结干事”为主题的民主生活会，会上大家直面问题、直呼其名、直点其过，敢于正视问题、敢于揭露问题、敢于思想交锋，将分歧化为动力、化为团结。会后，到该部指导工作的分区张云泽副参谋长深有感触地说：“我当了二十多年的兵，呆过十多个单位，但没有哪一个单位像维西人武部这样，不讲不团结的话，不做不团结的事，在民主中讲团结、在原则中讲团结，在团结中讲团结。”
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把安全当“生命”呵护
几年前，云南某县人武部被盗，据犯罪嫌疑人交待，他们之前就到维西县人武部进行了三次“踩点”，但维西人武部官兵警惕性太高，没有下手的机会，因此才转场作案。听到这则消息，全体官兵、职工暗自庆幸日常工作抓得好。同时，此事件的发生进一步增强了全体官兵、职工的安全责任意识。
自那以后，该部官兵更是如履薄冰抓安全，制定了《维西县人武部“六个管好”实施细则》等规章制度，人人戴上安全稳定“紧箍咒”，常念安全经、常敲安全钟、常讲安全话、常抓安全事。今年5月，军区工作组到该部检查安全稳定工作时，在最后的意见反馈会上说：“你们安全稳定工作做得很扎实，形势分析到位，措施得力、方法得当，你们这样抓安全，我们很放心。”是的，安全工作重千斤，安全工作如生命，该部始终把安全工作当“生命”一样精心呵护，不敢有半点怠慢，实现了53年来安全稳定无事故。
把群众当“亲人”看待
今年6月6日，正在腊八底组织应急民兵训练的洛桑参谋接到该村村民余向华家4头黄牛被盗的消息后，立即组织应急民兵进行围追堵截，仅用3个小时就将被盗之牛追回。傈僳族汉子余向华紧紧地握住洛桑参谋的手连声道谢：“阿克吉、阿克吉……（阿克吉傈僳语：意为扎实好。）”。
近年来，为进一步巩固军政军民关系，该部党委一班人“视驻地为故乡、视群众为亲人”，定了三条规矩：凡是地方需要人武部办的事，必须全力以赴；凡是急难险重任务，必须打头阵当先锋；凡是遇到有争论的问题，必须礼让三分。就是这“三个凡是”，在驻地傈僳族群众中以“有为”赢得了“有位”，从地方党委、政府到普通群众对该部总是高看一眼、厚爱一分。也就是该部的“三个凡是”赢得了地方党委、政府回敬了“三个凡是”：凡是武装工作特事特办；凡是官兵困难优先考虑；凡是国防后备建设急事急办。近几年来，维西县委、县政府在财政困难的情况下，为该部建设拨款近350万元，修建了综合办公楼、官兵公寓房、弹药库值班室、装修了民兵训练基地，解决了5名随军家属就业，谱写了“军爱民、民拥军”新篇章。2010年，维西县被云南省表彰为“双拥工作先进县”、“征兵工作先进县”。
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