政府信息公开
为充分发挥银龄医师的引领带动作用，确保人才政策落地见效，现就进一步加强银龄医师招引及规范管理相关工作通知如下：
一、明确“银龄医师”引进条件。根据《迪庆州“银龄医师”行动计划（试行）》：“县级公立医疗卫生机构引进留用的“银龄医师”，原则上应具有中级及以上职称退休医疗卫生人才；乡镇卫生院、社区卫生服务中心引进留用的“银龄医师”，一般应具有相应执业资质退休医疗卫生人才。原单位返聘（乡镇卫生院、社区卫生服务中心除外）、州内退休后在与原单位同级的医疗卫生机构工作的人员不纳入“银龄医师”行动计划。”
二、在符合“银龄医师”引进条件下，落实医疗卫生机构自主权。各级公立医疗卫生机构可根据用人需求引进“银龄医师”，自主制定计划，自主设置引进条件、合作方式、报酬支付和人员考核等内容；对高层次、急需紧缺专业或其他特需“银龄医师”可实行“一事一议”。用人单位严格按程序与“银龄医师”签订合同或协议。
医疗机构、医师登陆“云南卫生健康人才网”，点击“云南卫生健康人才招聘网”，点击“银龄医师”就会出现“专家注册”“单位注册”“用人单位需求”等界面。只有在以上注册界面完成相关注册、匹配职位，同时经过省、州审核通过，才能有效保障后续的管理。
三、严格履约管理，明确岗位职责
各用人单位需与银龄医师签订补充协议，进一步细化工作内容，实行目标化管理。可量化工作指标，或对银龄医师承担的“传帮带”任务明确其指导的年轻医生名单及预期培养目标。
四、实施纪实管理，强化过程监督。确保工作留痕、绩效可查。根据2025年省卫健委关于统计填报“每年累计工作时间超过6个月的“银龄医师”有关情况的要求作为参考：“用人单位与‘银龄医师’签订的合同（或协议）和报酬支付凭证为审核认定依据”，而“银龄医师”的工作业绩也将会加重其权重比例。因此建议每个月具体的工作情况（出诊、查房、带教、手术指导、开展的新技术、新项目、看诊人次等）具体工作情况进行统计，并定期交由本人签字确认。
五、医疗机构也可突出绩效导向，优化薪酬结构，将“银龄医师”的薪酬待遇与实际贡献紧密挂钩。
六、严格把关，坚决杜绝出现“挂名不履职”的情况。
请各医疗卫生单位高度重视，对照本工作提醒完善补充协议的签订，加强其他相关工作的开展。