为全面落实预算绩效管理要求，规范单位履行行为，客观真实反映本年度各项工作及预算项目绩效完成情况，根据县财政部门开展绩效自评工作有关安排，结合《云南省省级部门财政支出绩效自评暂行办法》和云南省财政厅关于开展财政支出绩效评价的相关要求，我单位本着实事求是、客观公正的原则，对本年度整体履职情况、预算执行情况、项目实施成效、目标完成情况开展绩效自评，现将自评情况报告如下：

一、绩效目标设立情况

本年度，我单位紧紧围绕上年年度重点工作任务、绩效考核目标、财政预算目标，聚焦履职效能、民生服务、重点项目、作风建设、安全稳定、内控管理六大方面，全面完成年度常规工作、本年度，我单位紧紧围绕上级年度重点工作任务、绩效考核指标、财政预算绩效目标，聚焦履职效能、民生服务、重点项目、作风建设、安全稳定、内控管理六大方向，全面完成年度常规工作、专项工作、重点攻坚任务，确保各项绩效目标如期保质落地。

二、绩效自评工作开展情况

本年度我单位高度重视预算绩效管理与年度绩效自评工作，将绩效理念贯穿预算编制、项目实施、过程监管、收尾总结全过程。

（一）强化组织领导

成立绩效自评工作小组，明确分管领导、责任科室及具体责任人，压实工作责任，确保自评工作规范、全面、真实。

（二）严格对标自查

对照年度绩效目标、考核指标、预算执行进度、工作任务清单，逐项逐条开展核查、统计、梳理、汇总。

（三）规范资料归档

全面整理年度台账、佐证材料、报表数据、会议记录、工作简报、项目资料，做到有据可查、数据真实、资料完整。

（四）坚持问题导向

全面查摆工作短板、执行偏差、管理薄弱环节，客观评价成效，精准分析问题，制定整改措施。

三、年度绩效目标完成情况

本年度所有预算项目均严格按照实施方案、绩效目标有序实施，项目执行程序合规、资金使用规范、实施过程可控、产出成果达标。

（一）项目产出指标达标

按时完成年度项目实施、物资保障、服务开展、工作落实等量化产出任务，产出数量、质量、时效均达到绩效目标要求。

（二）项目效益指标良好

通过项目实施，有效提升单位履职能力、行业管理水平、公共服务质量和基层治理效能，社会效益、服务效益显著。

（三）满意度指标达标

服务对象、群众、相关单位整体满意度良好，未出现负面评价及群体性投诉问题。

（四）健全完善单位财务管理制度、资产管理制度、内控管理制度、考勤管理制度、保密管理制度

严格执行经费报销、政府采购、资产管理、票据管理规定，账务处理规范、会计核算准确、资产账实相符。常态化开展廉政教育、纪律教育、作风建设，全体干部职工遵规守纪、履职自律，全年无违纪违法、安全生产、信访维稳、舆情风险等问题。

四、主要工作成效与亮点

（一）履职质效稳步提升

全年各项工作闭环落实、有序推进，常规工作零差错、重点工作按时办结、专项工作圆满收官，整体履职效能较往年稳步提升，能够高效承接上级各项工作部署。

（二）预算绩效管理持续规范

牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，严格把控预算编制、执行、监管、评价全流程，资金使用效益持续提升，预算执行规范性、科学性显著增强。

（三）作风建设扎实过硬

全体干部职工严守政治纪律、工作纪律、廉洁纪律，工作作风务实严谨，担当意识、服务意识、责任意识持续增强，单位整体工作氛围良好。

（四）基础台账资料规范完备

严格落实档案管理、资料归档、台账更新要求，年度工作资料、项目资料、财务资料、考核资料齐全完整、分类规范、可查可溯，基础工作标准化、规范化水平持续提升。

五、存在的问题与不足

结合本年度全面自查，我单位各项绩效目标基本完成，整体运行平稳有序，但对照高标准、严要求，仍存在部分短板和不足：

（一）绩效管理精细化程度有待提升

绩效目标设定、过程监控、数据分析、成果提炼不够细化，日常绩效跟踪不够常态化，部分工作重完成、轻总结、轻提质。

（二）工作创新力度不足

工作开展多以落实上级部署、按规履职为主，创新思维、亮点打造意识不强，工作方式较为传统，特色亮点工作偏少。

（三）业务能力与专业化水平仍需加强

面对新形势、新政策、新要求，部分工作人员业务钻研不够深入，处理复杂问题、统筹综合工作的能力有待进一步提升。

（四）资料成果提炼总结不够

日常工作落实到位，但阶段性总结、经验提炼、亮点宣传、材料报送不够及时，工作成果转化、展示力度不足。

六、下一步整改措施与工作计划

针对自查发现的问题，我单位坚持立行立改、长效整改，全面补齐短板、提升质效，重点做好以下工作：

（一）强化绩效理念，提升精细化管理水平

将绩效管理贯穿全年工作全过程，细化年度绩效指标、压实岗位绩效责任，常态化开展绩效跟踪、进度监控、数据分析、问题整改，做到工作有目标、过程有监管、结果有评价、整改有闭环，全面提升预算绩效管理精细化、规范化水平。

（二）坚持守正创新，打造工作特色亮点

在扎实做好常规工作、重点工作的基础上，主动对标先进、创新工作方法，优化工作流程、提升工作效率，积极总结工作经验、培育工作亮点，推动各项工作从“完成”向“优质、出彩”转变。

（三）强化业务学习，提升队伍履职能力

建立常态化学习机制，组织开展政策法规、业务技能、绩效管理、公文写作、内控管理等专题学习培训，持续提升干部职工专业化、规范化履职能力，有效应对新形势、新任务、新要求。

（四）健全长效机制，夯实内部管理

进一步完善内控制度、工作制度、台账制度、考核制度，严格日常管理、纪律管理、财务管理、资产管理，持续改进工作作风，压实工作责任，做到制度落地、管理到位、执行有力。

（五）注重总结提炼，强化成果转化

常态化开展工作复盘、阶段性总结、亮点梳理，及时归纳工作经验、查摆问题不足、固化工作成效，不断提升工作规范化、标准化、精品化水平。

本年度，我单位严格履行岗位职责，全面完成年度各项工作任务及绩效目标，预算执行规范、项目实施有序、履职成效明显、作风纪律良好，未发生重大风险、重大失误及违规违纪问题。

下一步，我单位将以此次绩效自评为契机，正视不足、补齐短板、持续精进，进一步强化绩效管理、优化工作作风、提升履职效能、创优工作成果，高质量完成各项工作任务，全力推动本单位各项事业持续健康发展。